昨天是在疫情中復工的第一天，作為在家“閉關”已久的我們，復工的第一天不知道大家可還適應？先祝愿大家在工作崗位上精神飽滿，迎戰皆勝。千萬不要這樣??
話說回來，雖然仍處于疫情關鍵時期，但各大企業的復工也是為疫情期間造成的業績下滑作出挽回的方式。每個人都需要生存，抗疫，也需要一定的經濟支撐。那么，在疫情中復工，各行各業是如何應對并采取有效措施的呢？峰任營銷為大家整理了一些營銷觀點和分析。下面就為大家一一介紹。
1. 改變戰略 做正能量引導
我們都知道，疫情發生后，為許多本想趁春節可以營銷的娛樂項目帶來了不小損失。比如春節檔的各大電影，不得不臨時改檔，就連臨近情人節的電影也都宣布撤檔，上映時間再議。那就更不要提音樂節、演唱會、話劇等這些也都無一幸免。
面對這樣的形式，無憂傳媒董事長 雷彬藝提到，經過一系列的分析，很多拍攝計劃暫緩執行，在視頻備播儲量不足的情況下，臨時策劃更多引導正能量的內容，以偏向居家娛樂及親情方面作出有效引導。
以此來看，這樣的方法每個企業都可以實行，一則能為更多用戶提供優質的正能量傳播，為社會做出貢獻；再則也能夠讓企業達到正常運行效果。一舉兩得。
2. 引導線上 觀察危中機遇
疫情當中，即便很多人都已復工，但還是有很多公司進行了謹慎處理，決定繼續在家遠程辦公。說起遠程，疫情的發生，也讓很多營銷行業發現了新的營銷機遇。那就是線上云運營。無論是線上學習、還是云時間，甚至是近期的年輕人的消遣方式“蹦迪”都能移植到線上，開啟直播，一同狂歡。按照這個趨勢，互聯網短視頻行業會繼續高速增長，很多用戶都會被吸引到線上，電商、社交、游戲等增值性業務，同時都會增強流量池，迎來流量紅利。
由此可見，線上運營正在逐漸成為一波新的營銷趨勢，各企業可以借此時機發揮線上優勢，通過自身的內容創意，進行延展，做好線上品牌的回訪工作。同時，對市面上在線協同工作做出類比分析，讓更多客戶在選擇時能夠對不同產品有更加清晰的認識，做好充分的補充準備。
3. 做好內部運營 打好持久戰
這次疫情與春節緊緊相扣，很多企業多少都會出現一些閑置問題，面對這樣的情況，當下重要的就是修煉好內功，提升公司內部實力，進一步更新原有的品牌需求。
比如劇星傳媒，在這次疫情情況下，就對很多品牌廣告主進行普遍的觀望狀態，縮減了短期預算，推進效果營銷業務，并在這塊業務上大大超過了品牌營銷的業務量，對于客戶方面，也積極探索了新需求，隨時準備好恢復正常營銷狀態。
從以上三點的分析來看，即便線下行業受到沖擊，但也正是這方面的影響，讓創意、媒介、廣告等產業形成了新的產業鏈條。
我們相信，艱難時期正是對企業經營水平的一次考驗，危機時刻，通過危難、發現機遇。用自身的品牌實力，醞釀出新一季度的營銷消費方式，也許反而會達到意想不到的效果。畢竟，經濟運行良好，社會的損失也會隨之縮小。
同時，峰任營銷還要提醒大家，復工之時，也不能掉以輕心，做好防護措施，上下班的路上人員密集，盡量避免與陌生人接觸，回家后洗手消毒。我們相信，在國家的帶領下，團結一心，定能克服難關，否極泰來。
